Wir gestalten Erfolg.
Beratung mit Fokus auf das Gesundheitswesen
Reformwerk bietet Management- und Unternehmensberatung mit Schwerpunkt im Gesundheitswesen. Unsere Expertise reicht von Medizincontrolling und betriebswirtschaftlicher Steuerung bis hin zu Führung und Reorganisation von Kliniken. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen in Krisensituationen mit Maßnahmen zur Sanierung, Restrukturierung und Betriebsfortführung – auch im Rahmen von Insolvenzverfahren.
Unser Beratungsansatz: „Jobs to be Done“
Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch – ob Patient, Mitarbeitender oder Entscheider. Mit dem „Jobs to be Done“-Ansatz analysieren wir nicht nur Prozesse, sondern die dahinterliegenden Bedürfnisse: Welche Aufgabe („Job“) soll in einer konkreten Situation wirklich erfüllt werden? Diese Perspektive hilft uns, Abläufe im Gesundheitswesen zielgerichtet zu gestalten, digitale Lösungen sinnvoll einzusetzen und Veränderungen so umzusetzen, dass sie echten Mehrwert schaffen – für alle Beteiligten.
Wir stammen primär aus der Medizin, verstehen Prozesse und können diese optimieren. Zudem haben wir den betriebswirtschaftlichen und juristischen Background.
Der Name. Die Marke. Der Spirit.
Warum „Reformwerk“? Der Name „Reformwerk“ stammt bewusst aus dem deutschen Sprachraum und vereint zwei zentrale Begriffe: Reform steht für gezielte, strukturierte Veränderung hin zu besseren Bedingungen. Werk verweist auf das durchdachte Zusammenspiel vieler Elemente – ein Plan, der greift. Unser Ansatz berücksichtigt Herausforderungen, bleibt messbar, transparent und stets lösungsorientiert. Kurz: Wir gestalten Wandel mit System.
Unser Antrieb ist es Lösungen zu finden und diese nachhaltig umzusetzen.
In unseren gemeinsamen Projekten setzen wir auf eine fundierte Analyse, ein gutes Konzept mit realistischen Zielen und auf die entsprechende Umsetzungskraft. Der Erfolg in den bisherigen Projekten beruht darauf, dass wir stets die Mitarbeiter in den Prozess einbinden. Das „Mindsetting“ ist aus unserer Sicht erfolgsentscheidend. Methodisch nutzen wir Ansätze aus dem Business-, Executive und Team-Coaching sowie dem Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement.
Wir geben uns nicht mit oberflächlichen Lösungen zufrieden und pressen auch nicht Ihre Probleme in Standardprodukte. Wir entwickeln maßgeschneiderte, individuelle Lösungen und sehen uns als spezialisierte Manufaktur passgenauer Umsetzung. Wir setzen auf Nachhaltigkeit und am Ende ist für uns nicht die Anzahl von Folien relevant – sondern der anhaltende Erfolg unserer Mandanten.
Wir nehmen gerne Aufträge an, in denen wir nicht nur Analysen durchführen und Konzepte hinterlassen, sondern diese auch begleiten und umsetzen dürfen. Gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen in den Kliniken - ob Verwaltung, Ärzte, Pflegekräfte oder anderen Berufsgruppen. Teamwork ist für unseren Erfolg von entscheidender Bedeutung.
Anders als andere - die Mischung machts. Unsere Kernkompetenz liegt in der Schnittmenge von Betriebswirtschaft, Recht und Medizin. Wir verfügen über Erfahrung, verstehen Prozesse und können diese individuell optimieren.
Unser Verständnis für Qualität spiegelt sich wie folgt wider:
- Fachliche Kompetenz: Branchenkenntnis, Methodenkompetenz und Analytische Fähigkeiten
- Kundenorientierung
- Einhaltung von Standards in der Unternehmensberatung, insbesondere Grundlagen ordnungsgemäßer Unternehmensrestrukturierung (GoU)
- Termintreue
- Unabhängigkeit
- Klarheit und Transparenz
- Nachhaltigkeit
- Dokumentation
- Datenschutz und Verschwiegenheit
Ihr Mandat ist Chefsache für uns.
Wir arbeiten ausschließlich mit erfahrenen Experten zusammen. Wir kommen aus der Klinik – mit Erfahrung, Sachverstand und Leidenschaft. Dabei verbinden wir mehrere Wissensgebiete, um Mensch und Organisation optimal in die Wirkungskraft zu bringen: Medizin, betriebswirtschaftliches Management, Recht und Psychologie.
