Wir leisten Unterstützung

im Management,

im Bereich Finance &

operative Unternehmenssteuerung

Analyse und Transparenz

Gutachten

Konzepte &

Strategien

Umsetzung

Gemeinsam vor Ort,

als Interim oder

Controlling as a Service

Reformwerk ist eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt im Gesundheitswesen.

Die Tätigkeitsfelder passen sich dem Bedarf und Erfordernissen ihrer Mandanten an. Dazu gehören z.B. Unternehmensstrategie, integrierte Finanzplanung, Liquiditätsmanagement, Planung und Reporting, Digitalisierung und Optimierung von Prozessen im Krankenhaus.

Mit unserer Werkbank verschaffen wir Ihnen einen
360° Blick auf das Unternehmen, seine Leistungen und die Prozesse.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt in Beratung und Maßnahmen zur Betriebsfortführung, Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen innerhalb und außerhalb der Insolvenz.

Reformwerk setzt sich zum Ziel maßgeschneiderte Lösungen anzubieten und umzusetzen, die sowohl rechtliche, betriebswirtschaftliche als auch medizinische Aspekte umfassend berücksichtigen.

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Die Werkbank ist mehr als nur ein Tool - es ist die Zukunft, intelligent, vernetzt und immer einen Schritt voraus.

  • Smartes Reporting
  • Intuitiv und leicht bedienbar
  • Praxisrelevant und umsetzungsstark
  • Berechnung der Intensivkapazität
  • Controlling as a Service
  • Prozessoptimierung durch Experten
  • InEK Referenzkostenberechnung
  • Erlöse nach Fallart (amb/stat/hyb)
  • 360° Betrachtung

    Die Werkbank unterstützt das strategische Management mit einem revolutionären Konzept, um aus vorhandenen Daten Transparenz und einen nachhaltigen Nutzen zu schaffen.

Unser weiteres Leistungsangebot

  • Prozessoptimierung
    Prozessoptimierung

    Digitale Fußspuren nutzen und Trampelpfade verändern.

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  • OP-Management
    OP-Management

    Prozessoptimierung im Wandel der Zeit, Technik und Wissenschaft.

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  • Ressourcenmanagement
    Ressourcenmanagement

    Wir analysieren knappe und wertvolle Ressourcen wie die Kapazitäten auf Normal- und Intensivstation, Funktionsbereiche (bspw. Endoskopie, Herzkatheter, ZNA oder OP).

Unsere Leidenschaft istPräzision und Detail

Sanierung und Restrukturierung

  • Geschäftsleitungen

    Geschäftsleitungen

    Wir unterstützen Sie in der Bewältigung von Krisen.

  • Gesellschafter

    Gesellschafter

    Wir verschaffen Ihnen Transparenz.

  • Insolvenz-/Sachwalter

    Insolvenz-/Sachwalter

    Wir verbinden Insolvenzrecht mit Krankenhausmanagement.

Vision

Mission

Performance

Entrepreneur

Steffen Koller hat Reformwerk gegründet, um mit Freude seine Erfahrung und Wissen an Mandanten weiterzugeben.

Seine Wurzeln hat der ehemalige Profiretter in der Medizin - auf das Wesentliche konzentriert und die Patientenversorgung in seiner DNA.

"Manche Situationen erinnern mich auch heute an die Zeit im Rettungsdienst". Wie auch damals geht es in der Krise darum zielgerichtet zu reagieren, um die Erhaltung der Vitalfunktionen und um die Frage des Überlebens.

Sein grundlegendes Verständnis für Zahlen, Daten und Fakten ermöglicht es ihm komplexe Fragestellungen zu beantworten und die richtigen Maßnahmen daraus abzuleiten. Er kennt die Abläufe und kann diese optimieren.

Seine Stärke liegt nicht nur darin Strategien zu entwickeln, sondern die Pläne auch in die Praxis umzusetzen. Dies hat er in zahlreichen Projekten und Anforderungen in seiner nahezu dreißigjährigen Berufserfahrung bewiesen.

Bausteine seiner Erfolgsgeschichte liegen im Studium der Betriebswirtschaftslehre und Recht in den Schwerpunkten Krankenhausmanagement und Insolvenzrecht/Reorganisationsverfahren - eine einzigartige Kombination für Gesundheitsunternehmen in der Krise.

Steffen Koller verbindet Medizin, Recht und Betriebswirtschaft. Er verfügt über umfassende Fachkenntnisse und Führungsfähigkeiten im Bereich Krankenhaus-Management. Er gilt als analytisch, empathisch, umsetzungsstark, mit Überblick und fokussiert, leidenschaftlich und humorvoll.

Sein Motto: Tausche Lösung gegen Problem.

Wir gestalten Ξrfolg

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T +49 6251 - 82 62 900

F +49 6251 - 85 30 718

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Adresse

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